Ledarskapsprogrammet
Ett individuellt program speciellt anpassat för dig som är ledare med direkt personalansvar.
Du kan ha varit ledare i många år eller är helt ny i din ledarroll, programmet är uppbyggt så att det ska passa alla. Programmet är indelat i fem huvudområden och pågår under fem stycken två dagars tillfällen.
Unik individuell coachning ingår i programmet mellan varje programdel med totalt tio timmar där du själv bestämmer när du vill ha den individuella coachningen.
Normalt så får 12 uppdragsgivare plats i varje start. Under Covid-pandemin rättar vi oss efter folkhälsomyndighetens råd och rekommendationer och kör för närvarande programmen med max sex deltagare i varje program. Detta för att säkerställa social distansering samtidigt som interaktionen mellan deltagarna hålls intakt. Vi tillåter aldrig mer än åtta personer i våra lokaler totalt, och har därför kompletterat med fler starter med färre uppdragsgivare per gång.
Vi anpassar oss självklart efter de rekommendationer som dyker upp framöver.
Här ser du det ordinarie innehållet i våra ledarskapsprogram…
1 – Målstyrning, motivation och kommunikation
Innehåll
Första steget i ledarskapsprogrammet ger verktyg för arbetet med det egna ledarskapet och kommunikationen med medarbetarna.- Vilket ledarskap krävs idag?
- Vilka mål behöver människor för att utvecklas?
- Vad motiverar människor och vilket ansvar har du som ledare?
- Hur kommunicerar vi på bästa sätt i organisationen?
- Att vara ledare innebär att informera om och införa förändringar, hur reagerar människor på förändringar?
Individuell coachning
Här arbetar du med din egen ledarsituation, din egen motivation, din förmåga att utveckla, genomföra och följa upp aktiviteter som skapar resultat, i ett nära individuellt samarbete med din coach.
2 – Laganda, delegering och personalsamtal
Innehåll
Andra steget i ledarskapsprogrammet ger verktyg för arbetet med lagandan, delegeringar samt olika typer av samtal med personalen.
- Vad innebär det att ha laganda?
- Vad kännetecknar ett starkt lag?
- Vad krävs för att ett arbetslag ska kunna kalla sig ett lag?
- Hur kan delegering motivera människor och vilket ansvar har du som ledare gällande delegering?
- Vilka olika typer av samtal ställs du inför som ledare?
- Hur hanterar du dessa olika typer av samtal på bästa sätt?
- Vad är och hur hanterar du svåra samtal?
- Vilken nytta och hur genomför du ett utvecklingssamtal på bästa sätt?
Individuell coachning
Här arbetar du med din egen motivation kring och din förmåga att utveckla lagandan, att genomföra och följa upp delegeringar och att genomföra olika typer av samtal med personalen, i ett nära samarbete med din coach.3 – Hantera konflikter, kompetensutveckla och hantera tid
Innehåll
Tredje steget i ledarskapsprogrammet ger verktyg för arbetet med att hantera konflikter, att hantera och förhålla sig till tid samt att arbeta med att utveckla kompetensen i organisationen.- Vad innebär det att hantera konflikter?
- Vilket förhållningssätt kan man ha till konflikter?
- Hur upptäcker man konflikter?
- Hur medlar man i en konflikt ?
- Vilken nytta kan en konflikt skapa?
- Hur hanterar vi vår tid?
- Vilket förhållningssätt har vi till tid?
- Vad innebär det för människor att kunna hantera sin tid?
- Hur kan vi hantera tiden effektivt på arbetet?
- Varför är kompetensutveckling så viktigt?
- Vem har ansvaret för kompetensutveckling?
- Hur kan vi utveckla vår kompetens?
Individuell coachning
Här arbetar du med din egen motivation och inställning till konflikter och hur du hanterar eller vill hantera din tid samt hur du kan utveckla kompetensutvecklingen i din organisation, i ett nära samarbete med din coach.4 – Få fram ditt budskap och hantera gruppmöten
Innehåll
Det fjärde steget i ledarskapsprogrammet ger utveckling för arbetet med retoriken samt kommunikationen med grupper genom olika typer av verktyg. Vi arbetar med bland annat video- och talövningar.- Vad innebär det att hålla gruppmöten?
- Hur kan vi sälja in vårt företag/avdelning till vår omgivning?
- Hur är känslan när vi håller ett anförande?
- Hur kan vi bli säkrare i framförandet?
- Hur påverkas kommunikationen med gruppen?
- Hur kan vi utveckla retoriken i framträdandet?
- Hur kan vi hantera rösten? Kan vi tolka kroppsspråk?
Individuell coachning
Här arbetar du med din egen motivation kring, och dina möjligheter, att kommunicera med grupper samt att sälja in ditt företag/avdelning till externa intressenter i ett nära samarbete med din coach.5 – Bli säker på Arbetsrätten
Innehåll
Femte steget i ledarprogrammet behandlar arbetsrätten och det ansvar du som ledare har och ger dig konkreta verktyg för arbetsrätten i din egen organisation.Kursledare Dina Jacobson har arbetat som jurist i 20 år och handleder dig genom lagar, regler och ger råd kring arbetsrättsliga situationer.
- Vilka rättigheter och skyldigheter har du som arbetsgivare?
- Vilka rättigheter och skyldigheter har medarbetarna?
- Hur kan man avsluta en anställning?
- Hur omplacerar man personal?
- Vilka lagar gäller vid ledighet?
- Vad bör jag kunna om diskrimineringslagarna?
- Vart kan jag få hjälp och stöd?
Individuell coachning
Här arbetar du med din egen situation kring arbetsrätt i den egna organisationen, i nära samarbete med din coach.
Pris
Ledarskapsprogram i 5 steg
för att bli en bättre ledare.
Hos oss kombineras konkreta verktyg med övningar och värdefullt utbyte med andra i samma situation.
10 timmar individuell coachning ingår.
82 500 SEK
Programstarter
Kommande startdatum
8 mars, 2021
24 maj, 2021
25 oktober, 2021
Nulägesanalys
Vem är du idag?
Det är så mycket lättare att utvecklas, när du vet var du står.
Vi går tillsammans igenom din nulägesanalys som ligger till grund för din individuella utveckling.
